数据应用:画像 / 指标 / 报表 面试题63 道
用户画像、标签体系、指标管理与口径、报表与 BI
- 112 指标平台和语义层怎么设计?
- 122 指标口径变更后,历史报表怎么兼容?
- A2 报表需求拿到手,字段和口径怎么拆?
- 22-01 面试官问「介绍一下你做的用户画像项目」——怎么用STAR法则讲清楚?
- 22-02 用户标签体系怎么设计?不是拍脑袋想标签,是有方法论的
- 22-03 用户标签存在哪?Hive、Redis还是ES——不同存储怎么选?
- 22-04 离线标签和实时标签有什么区别?什么场景必须用实时标签?
- 22-05 「活跃用户」到底怎么定义?产品和数据口径打架怎么办?
- 22-06 用户ID不统一,手机号/设备号/账号怎么打通?——ID Mapping实战
- 22-07 标签加工SQL写完了,每天跑一次,但数据延迟了怎么办?
- 22-08 100个标签,业务方说不准——标签质量怎么监控?
- 22-09 用户分群怎么做?NTILE打分 vs K-Means聚类,面试怎么答?
- 22-10 画像表越来越宽,500列了——宽表 vs 标签表怎么选?
- 22-11 标签上线了但没人用——怎么推动业务方使用画像数据?
- 22-12 用户画像怎么支撑广告投放?我在出海业务的归因实战
- 22-13 标签回溯——某个标签逻辑改了,历史数据要不要重刷?
- 22-14 画像数据怎么给到业务系统?接口设计和性能优化
- 22-15 冷启动用户没有行为数据,画像怎么建?
- 22-16 数据倾斜导致标签计算任务跑了4小时——怎么优化到30分钟?
- 22-17 用户生命周期怎么定义?从新客到流失的状态机设计
- 22-18 画像项目的数仓分层怎么设计?ODS→DWD→DWS→ADS每层放什么?
- 22-19 GDPR/隐私合规——用户画像怎么做数据脱敏和权限控制?
- 22-20 面试收尾:用户画像项目的技术选型怎么讲?为什么选这套方案?
- 25-01 业务方说"GMV怎么对不上"——你怎么定位是口径问题还是数据问题?
- 25-02 老板问"我们到底有多少个指标"——指标体系怎么从0搭起来才不混乱?
- 25-03 同样叫"活跃用户",运营/产品/数据各说各的——指标口径冲突怎么对齐?
- 25-04 一个指标该放DWS还是ADS?——派生指标和原子指标的边界怎么划?
- 25-05 业务说"加个新指标,明天上线"——指标需求评审到底该卡哪几关?
- 25-06 同一个DAU,离线1200万、实时1180万——双链路口径不一致怎么办?
- 25-07 "次日留存率"分母到底用谁?——留存类指标的口径陷阱
- 25-08 多业务线都要"订单金额",但定义不一样——多租户/多业务的指标怎么统一管理?
- 25-09 时区、币种、汇率怎么处理?——出海业务的指标坑
- 25-10 维度爆炸:一个指标拆8个维度查,OLAP撑不住——指标和维度怎么共建?
- 25-11 没买阿里OneData,自己怎么搭一套指标平台MVP?
- 25-12 指标怎么自动生成SQL?——指标平台的DSL设计要点
- 25-13 指标血缘怎么做?——从字段级到指标级的血缘怎么落地
- 25-14 指标变更影响30张报表——指标的版本管理和下线机制怎么做?
- 25-15 BI里有1000个指标搜不到——指标的检索、推荐和门户怎么做?
- 25-16 数据质量出问题业务先发现——指标的监控告警和SLA怎么定?
- 25-17 指标值突然异动30%——同环比异常归因到底怎么做?
- 25-18 一线开发不走平台宁愿写SQL——指标治理怎么推动落地?
- 25-19 北极星/OSM/OKR怎么分解到数据指标层?——产品和数据的语言怎么对齐?
- 25-20 面试官问"你怎么理解指标管理?"——一个高分回答的完整结构
- 26-01 业务方说“报表数不对”——你第一步该干什么?
- 26-02 同一个“日活”,三张报表三个数——指标口径怎么管?
- 26-03 临时取数一天来八个,正经报表没时间做——怎么破?
- 26-04 报表需求评审该问清楚哪几件事——别等上线才发现理解错了
- 26-05 一张宽表撑起几十张报表——报表底层的宽表怎么设计?
- 26-06 早上9点报表还没出数,老板在群里@你——产出延迟怎么排查和兜底?
- 26-07 报表打开要30秒,业务方忍不了——查询慢怎么优化?
- 26-08 同环比、月同比/年同比写出来总差一天——时间类指标SQL怎么写才不出错?
- 26-09 海外业务的日报,“今天”到底是哪天——跨时区报表怎么处理?
- 26-10 留存率、漏斗转化——报表里最容易算错的两类指标怎么实现?
- 26-11 实时大屏和离线日报数对不上,该信谁——实时报表怎么做才靠谱?
- 26-12 业务方要“随便拖拽维度看数”——千万级数据的自助多维分析怎么支撑?
- 26-13 报表和业务系统的数差了3%,财务要说法——跨系统对账怎么做?
- 26-14 几百张报表没人看还在天天跑——报表治理和下线怎么推?
- 26-15 上游改一个字段,不知道会崩几张报表——血缘在报表场景怎么用?
- 26-16 销售只能看自己区域的数——报表权限和行级隔离怎么设计?
- 26-17 别让老板先发现数不对——报表的数据质量监控怎么建?
- 26-18 报表需求堆成山,到底哪张先做——需求优先级怎么排?
- 26-19 面试官问“说说你做过最复杂的报表项目”——怎么答才出彩?
- 26-20 天天写报表会不会废掉——从“取数机器”到数据专家的路怎么走?
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